1月4日下午，护理绩效考核小组16名成员在门诊九楼小会议室召开2018年护理绩效考核小组会议，对2017年绩效考核中存在的问题和科室提出的意见进行讨论，对目前科室及护士长管理系数进行重新测算，形成统一标准在2018年护理绩效考核方案中执行。

讨论会上副组长段玉梅就科室管理系数、科护士长及护士长管理系数测算方法进行了详细的讲解，科室管理系数选取了病床使用率、一级护理天数、特级重症护理时数、床位数与护士数进行测算，既体现科室的风险程度、技术难度，又体现护理工作量以及管理难度；护士长岗位管理系数选取任职年限与职称系数进行测算，既体现工作价值，又体现技术价值。通过对科室管理系数及护士长岗位管理系数的更新，明确科室及岗位的管理难度、风险程度，为护理岗位管理与绩效考核提供了很好的参考依据。

针对2017年下半年科室就绩效方面提出的问题及申请，大家积极发言，提出个人的解决方案，并提交书面个人意见。下一步，绩效考核小组将根据小组成员意见对科室提出的问题进行书面回复。

据悉，护理绩效考核小组会议每年定期召开，目的在于对护理绩效考核及时调整，对出现的问题及时解决，以体现绩效考核分配中的多劳多得、优劳优得，使绩效分配与护士价值相匹配，调动护理人员的工作积极性，更好的为患者提供优质满意的护理服务。（通讯员：江莎）