国家卫计委调研我市公立医院薪酬制度改革工作
玉医充分发挥先进典型示范作用获赞 |
http://www.yxhospital.com/ 2017-8-24 20:39:00 |
7月7日,由国家中医药管理局计划财务司副司长刘群峰带队、国家卫生计生委卫生发展研究中心卫生人力研究室主任陈红艺等领导组成的调研组,就我市开展公立医院薪酬制度改革试点工作进行调研。市委常委、副市长尚建华,我院院长张竣等出席调研座谈会。市卫计委主任马跃武主持。 云南省卫生计生委人事处副处长余莉汇报了云南省公立医院薪酬制度改革试点工作情况。 我院院长张竣对医院2015年以来的公立医院综合改革情况、两次薪酬制度改革情况进行了总体介绍。副院长赵云焰以《抓住改革机遇,开启薪酬新篇》为题,对我院实施薪酬制度改革作了全面汇报。2017年,玉溪确立为薪酬制度改革试点城市,我院作为玉溪市唯一一所三级甲等综合医院,充分发挥龙头医院的引领示范作用,始终做到政令畅通、令行禁止,确保薪酬制度改革的重大决策部署、政策措施落地见效。成立了由院长、党委书记担任组长的薪酬制度改革领导小组,下设办公室及项目工作组,制定《玉溪市人民医院薪酬制度改革试点工作实施方案》等具体实施措施,细化工作环节。一是把握薪酬制度改革重大机遇,在不加重群众和医保负担的情况下,努力让医务人员获得阳光合理的收入,医务人员收入结构既实现了与药品收入、检查收入、化验收入和耗材收入脱钩,又有效构建了取消药品加成、DRGs付费制度实施背景下的公立医院薪酬体系,对医务人员技术劳务价值的体现作出了有益探索。二是走实薪酬制度改革每一步,按照“两个允许”的要求,结合医院实际,优化医院薪酬结构,薪酬由保障性工资、激励性工资、其他三大部分组成,并严格按照人社、财政和卫计委核定的绩效工资总量核定院内医、护、技、药、管等岗位的薪酬水平,确保在充分调动广大职工积极性的基础上,与工作人员实际工作量挂钩,体现多劳多得、优绩优酬,与医疗服务技术水平、质量、数量、成本控制、病人满意度等考核结果挂钩,不得与药品、卫生耗材、检查、化验等业务收入挂钩,向高层次人才和业务骨干倾斜,统筹协调,使医院绩效工资分配额度不突破上级核定的绩效工资总量管理。朱红媛总会计师围绕四部委联合下发的指导意见,对我院落实文件精神的有关举措进行了汇报。 在听取市人力资源和社会保障局、市人民医院及市第二、第三人民医院相关负责人。介绍了公立医院薪酬制度改革试点工作情况后,调研组认为,玉溪市、区政府和医疗机构十分重视公立医院薪酬制度改革工作,薪酬制度改革迈出了实质性步伐,取得了阶段性成效,玉溪市人民医院的改革在全国都很不错,充分发挥了先进典型的示范作用。调研组建议,进一步加大工作力度,持续推进改革;进一步学习国家相关政策,创新开展改革试点;加大财政投入推进改革;积极探索,提高管理水平,确保国家改革政策落地并取得实效。 (闫若玉) |
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