首届中国云南南亚东南亚国家医院院长论坛启幕 院长张竣受邀做专题演讲

6月13日，第11届中国南亚商务论坛平行会议－－首届中国云南南亚东南亚国家医院院长论坛在昆明举行。来自印度、巴基斯坦、斯里兰卡、孟加拉国、尼泊尔、马尔代夫、泰国、越南、缅甸、老挝等10个南亚东南亚国家的卫生官员，以及云南省著名医学高等院校、知名医院院长、企业届代表共150余名嘉宾应邀参加此次高端论坛。我院院长张竣受邀参加论坛，并作《DRGs付费改革下的集束化策略》专题演讲，介绍了我院顺应医改，围绕DRGs付费改革的要求，聚焦挖潜力、控成本、提质量、调结构四大方向，实施集束化策略，探索更少的资源消耗，更低的成本，让患者享有更好的治疗效果、更低的花费。

张竣说，鼓励推行按疾病诊断相关组（DRGs）付费方式是《城市公立医院综合改革试点的指导意见》提出的深化医保支付方式改革的重要方向，玉溪作为医改的国家试点城市，从2016年开始推行DRGs付费制，在此形势下，医院进行了DRGs付费改革下的思考与探索。围绕DRGs付费改革的要求，聚焦挖潜力、控成本、提质量、调结构四大方向，实施“顺形势、变观念、促改革、调结构、勇创新、保存量、激增量、强门诊、优住院、广开源、细节流、快发展”的36字集束化策略。在探索更少的资源消耗方面，努力挖掘内部潜力，保存量、激增量，主动将DRGs应用于绩效管理，建设肿瘤放疗中心、辅助生殖中心，探索“医养康”养老服务新模式，构建起“一体两翼两平台广联盟”的发展结构。在探索更低的成本方面，引入HERP，开展项目成本、病种成本核算，从采购端入手，有效进行成本控制，加强人财物的合理使用、有效管控，近两年的结余达到历史峰值，千元医疗业务收入能耗从13元降到6元。在探索更优的治疗效果方面，引入强门诊、优住院两大集束化策略，门诊主抓优质、快捷、价廉、特色，推行氧疗等非药物治疗，推进治疗性门诊、护理门诊、药师咨询门诊等特色门诊，以中医中药为特色，不断扩大中医中药和中医非药物治疗应用范围，对针灸、理疗、中医体质辨识、健康体检、养生保健、中医食疗等中医特色保健项目进行大力扶持，住院以临床路径为统领、以快速康复外科为导向、以预住院和日间手术为突破口，以全面质量管理为重点，让患者享有更好的治疗效果。在探索更优的发展方式方面，围绕结构调整，顺形势，减少不必要的检查、检验、用药，增加必要的服务项目，倡导临床科室以临床路径、DRGs为抓手，降低药比，增加非药物性治疗，提升质量；医技科室提升效率，提供快捷、准确、价廉、方便、合理的检查；护理致力于高效护理与医疗成本之间的平衡；职能科室提升执行力，实现管理的快捷、到位、有效。

张竣院长强调，通过“36字”集束化策略的实施，医院运行效率呈现良性循环，数量指标、质量指标、效率指标升降有序，成本控制有力，收入结构改善。顺应改革方向，挖掘潜力、提质增效、调整结构、控制成本，对持续改进医院质量、费用控制、管理改善具有重要意义。

会议期间，省卫计委宣传处对张竣院长及泰国曼谷医院院长助理拉塔蓬·阿布汗翁进行了访谈。访谈中，张竣院长就我院实施围绕DRGs付费改革进行的探索进行了深入解读，并与泰国曼谷医院达成合作意向。

同时，张竣院长在会上还代表玉溪市人民医院，签订了具有里程碑意义的云南省18所医院和南亚东南亚10国20所医疗机构《关于医疗卫生合作的谅解备忘录》：参加本届论坛的云南省18所医院和南亚东南亚10国20家医疗机构为本论坛的发起单位和创始成员；为促使论坛召开机制化，建立各方联系工作机制；论坛每2-3年举办一次，由各方医院轮流组织承办，并不断扩大参加国家和医疗机构的人员范围；备忘录还就传统(民族)医药以及医学教育、人才培养及科研合作等事项进行了明确。（人力资源科  闫若玉）