张竣院长下科室查房

医院领导班子到改扩建基地调研

2013年8月，张竣作为院长，与党委书记解宇一道接过了历史的接力棒。面对刚刚接手的医院现状，张竣院长和解宇书记带领班子，对医院进行了深入细致的调研。随着调研的深入，着眼于未来发展布局的蓝图更加清晰，一道道决策也随之施行。首先是医院精细化管理、医院改扩建大楼建设及医改三大项重要工作同步推进；其次是医院文化价值观“敬畏生命、敬重职责、珍惜品牌”的树立；第三是制度废改立的完善和推进；第四是质量与安全品牌意识打造；第五是医院发展思路、发展路径的确立，发展格局的部署，发展定位的确定；第六是尊重历史，正视现实，展望未来，对标兵与追兵紧迫感问题深刻认知，对昆明医科大学第六附属医院职能进一步强化；第七是医院学科建设、管理及专业人才培养、科研论文层次提升、新业务新技术的创新意识增强；各项决策在院领导班子强有力的带领下，稳步发展，彰显其明显效益。

2013年下半年以来，在全院职工积极奋进、夙夜在公的努力下，玉溪市人民医院发展进入了跻身一流医院的关键期、内涵发展的深化期、深化改革的攻坚期、外延发展的提升期。一场“观念大转变、运行大变化、流程大调整、习惯大改变、效率大提高、结果大发展”的改革在全院铺开。新班子集思广益，将一线的建议与期盼凝结成“质量弘院、人才强院、科教兴院、制度立院、文化引院、勤俭办院”24字工作思路，问卷调查显示，100%的中层干部对医院发展思路表示赞同。在改革与发展面前，新班子勇于担当履责，借势而思、借势而变、借势而为、借势而进，以“顺形势、变观念、促改革、调结构、勇创新、保存量、激增量、强门诊、优住院、广开源、细节流、快发展”的36字工作路径为抓手，搭建起了“一体、两翼、两平台、广联盟、走向医养康”的战略格局，医院进入了发展快车道。医院职工在幸福感增加的同时，也看到了医院的变化，看到了敢于负责、求真务实、团结协作、创新图强的新班子形象。

近三年来，医院面貌与发展翻天覆地、日新月异。从管理到技术，从外延到内涵，医院的发展刷新到了新的高度。2016年11月8日，投资6.2亿元、建筑面积9.3万平方米的综合大楼主体工程提前封顶断水，随即，放疗中心工程项目也封顶断水，这是医院主体硬件设施的又一拓展。项目完成后，医院的规模将在原有基础上扩大近2.5倍，极大地缓解市民看病难、住院难、手术难的问题。同时，争取国家发改委9700万元专项资金，用于全科医师培训基地、门急诊和儿科的建设；争取省、市政府专项资金1410万元，用于医院信息化建设、玉溪市救援医疗队组建及DRGS推进，使医院“全景医疗”、“数字化医院”建设、DRGS质控和应急医疗队建设走在了云南省医院系统前列。

三年间，在医院编制病床901张，十余年未增编的压力下，医院积极争取，编制床位增加至1500张，新增加有编制床位的临床科室8个；成立“肿瘤放疗中心”和“生殖医学中心”，一改玉溪没有放射治疗的历史，加强生殖医学专科建设，提升优生优育水平；搬迁扩大体检中心，体检规模及服务水平在全玉溪市内排名第一，并跻身于全省一流水平，更好地满足群众健康需求；在矿业医院开设分院，搬迁康复医学科、疼痛科、眼科、神外二科、普外三科等科室，舒缓院本部工作用房压力并有效整合玉溪本地医疗资源。学科建设方面，继重症医学科后，骨科、心内科、儿科三个科室相继获评云南省临床重点专科，肾内科获评云南省重点专科建设培育项目；麻醉、检验、手术室、药事、感控、护理、急诊医学、临床输血、病案管理、传染性疾病、心血管疾病、血液透析、儿科疾病、重症监护等14个学科被玉溪市卫计委确定为“玉溪市质量控制中心”；评审了呼吸科、耳鼻喉科、急诊医学科、产科、妇科、血液科、消化科、眼科等11个院内重点学科，逐步完善了省、市、院三级学科建设梯队，学科建设和发展卓有成效。科研教学方面，成功申报国家自然科学基金项目2项，SCI文章发表从1篇增加至18篇；成功申报16个省级住院医师规范化培训基地，其中全科医学专业为国家级基地；硕士生导师从7名增加到16名，接收昆明医科大学本科临床班教学任务，开启了云南省州市级非直属医院临床本科教学的先例。

医院不仅注重战略格局的打造，更关注细节与内涵的建设。在积极响应新医改的同时，医院取得阶段性成果，17项医改指标中有15项都按四降一升的医改目标稳步推进。截至2016年11月，药比从2015年的44%平均降到36%，门诊和住院费增长百分比是全省及玉溪市级医院中最低。在全省率先开展检验试剂、骨科耗材、介入材料的双信封招标、综合医院中药饮片招标，并取消门诊输液，开设中医针灸科治疗，检验取消大组合调整成小组合和单项，开展临床路径管理并增加了DRG组数，控制门诊大处方，避免正常结果重复检查，提升医疗服务品质，惠及百姓。未来将新建放疗、生殖医学、医学美容、非药物治疗、多学科联合会诊、心电网络、教学、手术等中心。同时，医院十分关注公益事业和职工身心健康，2015年，开辟了玉溪市人民医院公益林绿化基地——玉医林，在抚仙湖边植树造林100余亩；制定《玉溪市人民医院职工健康促进实施方案》，出台十项健康促进措施，把职工的身心健康列入重要议事日程考虑；2013年下半年至今，通过不断努力，医院各项措施成效显著，全院职工共享医院发展成果。

三年来，医院付出的努力也收获殷实。医院再次获评“三级甲等综合医院”，蝉联四届“全国文明单位”、三届“全国百姓放心百佳示范医院”，荣获“全国改善服务创新医院”等荣誉，争创了“全国住院医师规范化培训全科专业基地”、“国家脑卒中防治示范基地医院”、“全国健康管理示范基地”、“国家级胸痛中心”、“全国高级卒中中心”、“全国综合医院中医药工作示范单位”、“全国节约型公共机构示范单位”、“全国医院医疗保险服务规范示范单位”、“云南省优质护理服务研究中心”。

此次张竣院长获评“2016中国优秀医院院长”是云南省3名获奖者之一。张竣说：“这项荣誉，不是对我个人的肯定，而是对整个医院团队的肯定，我仅是作为这个团队的代表。一花独放不是春、百花齐放春满园，没有全院职工齐心协力的共同努力，医院不能取得这么好的发展建设成绩，这个奖是对玉溪市人民医院的肯定，对我院职工付出的肯定。作为玉医人，必将以玉医的发展为己任，以为人民提供更好的医疗服务为己任，孜孜不倦躬身前行。”   （雷素玲  李岚）