云南省玉溪市人民医院
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全市公立医院党建现场推进会领导一行参观市人民医院公立医院党建工作开展情况

2020-10-01  
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2020年9月28日上午,玉溪市委组织部、玉溪市委卫生健康工作委员会联合召开“全市公立医院党建现场推进会”,市政府副市长、市委卫生健康工委书记曾敏,市委组织部分管领导,各县市区分管卫健工作领导,县市区党委组织部分管副部长、卫生健康工(党)委书记,全市公立医院党组织负责人一行60余人到我院现场观摩公立医院党建示范院建设情况。我院党委书记马跃光、党委副书记杨玲陪同观摩。

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参观团一行采取现场观摩、听取介绍的形式,参观了我院 1号楼21楼“ 党群服务中心”阵地建设情况。医院1号楼集门诊、急诊、医技、住院及全科医生临床培养基地、科研、教学等综合性功能为一体,是服务全市群众健康的体量最大的综合医疗体。玉溪市人民医院党群服务中心依托1号楼的医教研服务一体化功能,按照“建设标准化、功能多样化、管理规范化、服务精细化”的工作思路,以打造人民满意医院为目标,开展符合党建工作所需,符合公众服务要求,符合职工所愿的服务项目。

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党群服务中心设有党员组织生活馆、心灵家园工作坊、思想政治教研室、技能操作培训室、公众急救学堂、学生党员工作站、玉医大讲堂七大功能区,定期开展相关活动,充分发挥健康服务、学习教育、展示交流、健康文化的服务功能。参观团一行还观看了我院党建专题片《党建引领 凝心聚力 打造人民满意医院》,整个参观行程历时45分钟,给前来参观的领导留下深刻的印象。

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据悉,本次推进会主要是深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想特别是在全国抗击新冠肺炎疫情表彰大会上发表的重要讲话精神,全面落实省委陈豪书记基层党建调研指示要求,现场观摩学习市人民医院、玉溪市儿童医院、玉溪市第三人民医院公立医院党建工作。曾敏副市长在会上指出:三个党建示范点,各具特色、亮点纷呈,希望大家互相学习借鉴、共同提高。同时,曾副市长指出:做好公立医院党建工作,一要提高政治站位,深刻认识加强公立医院党建工作的重大意义,二要认真总结分析,坚定做好公立医院党建工作的信心和决心,三要把握工作重点,全面提升公立医院党建工作质量,四要注重学习钻研,提升公立医院党建工作的水平。

玉溪市人民医院:党建领航 凝心聚力 打造人民满意医院

玉溪市人民医院共有职工2051名,党员784名。其中在职党员582名,离退休党员202名;院党委下设6个党总支,1个直属党支部,42个党支部。医院把党的建设与医院发展紧密结合,同步规划,同步推进,把党的政治优势转化为医院发展优势,为打造人民满意医院装上强劲“红色引擎”。

强中枢,让党委领导核心实起来。全面落实党委领导下的院长负责制, 明确党委研究讨论医院重大问题的机制,健全医院党委会议、院长办公会议议事决策规则等10多个规章制度 党委下设工作机构由原来的4个增加为7个, 党建工作写入医院章程,党的领导融入医院治理各环节

强筋骨,让组织脊梁硬起来。把支部建在科上,建立党委班子成员联系基层党组织制度,充分压实党委班子成员责任;落实“双培双育”, 深化“一支部一品牌”建设活动,打造20个特色鲜明的支部品牌;健全考核体系,制定完善九类13项党支部目标责任考评体系,考核结果与党务干部绩效待遇挂钩,与评先推优以及干部奖惩挂钩,切实推动党建考核由“软任务”转为“硬指标”。

强细胞,让党员旗帜竖起来。推动党员岗位争先,让党员在岗位上主动争先创优,发挥好表率作用;推动“双培养”落地见效,2018年以来,先后将38名业务骨干培养成为党员。2019年的中层竞聘中,49名中共党员担任科室负责人(包括主持工作副主任),新提拔的83名年轻干部中,中共党员46名,占55.42%;推动党员融入城市基层党建,采取阵地联建,资源共享,活动联手等方式,推动党员深入基层、深入社区联系服务群众。

强血脉,让行医正气立起来。构建风清气正政治生态,不断提高党员干部职工的廉洁意识和增强其拒腐防变的能力;构建清朗正气医德医风,对医德医风实行“一票否决”制,风险点制度和医德医风制度建设得到进一步强化和完善。

党委围绕“1234”,即一个中心、两个加强、三个促进、四个重点的医院发展目标,充分发挥领导核心作用,引领、支撑、推动医院各项事业的科学发展,在高起点上开启医院高质量发展新篇章。

医院得发展。医院内部运行机制改革探索、等级医院建设、优质护理服务、DRGs绩效改革等方面经验和做法在省内借鉴推广。2018年,全省33家三级公立医院绩效考核,该院排综合医院得分第二名 ; 全国1289家三级综合公立医院中位列168名,评价获A等级;“2019届艾力彼全国地级城市医院综合竞争力榜单”中位列163名,较2018提升了35个位次。确定了“一院三区”的战略发展定位,逐步打破物理发展空间瓶颈,构建了全新的医院发展格局,未来将打造一所功能齐全、布局合理、环境优美的高端花园式大型综合医院,更好的满足玉溪老百姓对美好生活健康服务的需求。

业务得提升。建成有1个国家级临床护理重点专科,10个省级临床重点专科,1个省级临床重点专科建设培育项目,1个省级内设研究中心,28个玉溪市医疗质量控制中心。近三年开展新业务新技术355项,科研产出成果显著,共计发表SCI论文61篇;国家自然科学基金11项,学科建设集聚新优势;成功申报院士工作站、省级博士后科研工作站,市级基层专家工作站,16个专家科研工作站、高层次人才创新创业基地,两个人才项目获市人才项目创新奖,党管人才构筑新格局;82名防控应急队员,救治玉溪14名新冠肺炎患者,实现确诊病例清零,共诊治发热患者825人次,抗击疫情展现新作为。

群众得实惠。持续改进服务流程,实行挂号缴费“一卡通服务”、检查项目“一站式预约”、检查结果“一键式查询”,用服务方式的“小改进”解决群众就医的“大麻烦”,持续深化公立医院改革,破除以药养医,药品比例较2015年下降14.34%,费用处于全省三级医院较低水平,解决好群众“看病贵”问题。持续强化公立医院公益性,推进大玉医医联体建设,与全市7县2区共计29家医院签订医疗联盟协议,解决好群众“看病烦”问题。(通讯员:闫若玉)

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