外科系统是医院的重要组成部分，一个医院外科医疗质量水平的高低决定着医院建设的内涵和能力。为响应党的十九大报告中“深化医药卫生体制改革，全面建立中国特色医疗卫生服务体系，健全现代医院管理制度”的决策部署，医院以“1234发展思路”为主线，加强内涵建设，全力为老百姓的健康服务筑牢质量安全的基础。

2021年3月15日，玉溪市人民医院在1号楼2105会议室召开《外科系统能力提升工作分析会》，院领导班子全体成员、外科系统科主任、副主任、护士长及行政职能部门科主任参会，院长曾勇主持会议。

医务部、运营办、医保部、资产管理部从各自分管领域对外科系统科室运行现状情况进行分析，19个外科系统科室分别从科室发展现状、存在困难及未来发展思路进行了详细汇报。

据悉，玉溪市人民医院新大楼（1号楼）主要设置外科系统科室和麻醉科，自投入运营以来，就医环境明显改善，大量的设施设备投入使用为新业务新技术开展打下坚实的基础，手术室智能化改造极大提高了手术能力，医务人员培训力度的加大也提升了我院业务水平，但同时也存在总体运行效率不高，学科发展参差不齐，优势不突出、不明显，服务能力及水平都有待进一步提高等问题。

在听取职能部门分析和19个科室情况汇报后，院长曾勇指出，我院外科在学科发展、专科建设方面还有很大提升空间，强化医院能力建设，必须启动外科系统能力提升工程，大抓外科、抓大外科，全力解决阻碍外科系统医疗质量和水平提高的症结，增加外科系统手术数量，建立手术室高效运转模式，提升手术病人安全管理水平和手术质量。

对于未来外科系统的发展，曾勇院长提出三点建议：一是外科系统各学科在主任的带领下，正朝着越来越好的方向发展，对于科室发展中遇到的难题，医院会协助推进解决，各科室务必要充分调动员工积极性，下定决心提升能力，确保相关规划和措施落实落细；二是突出学科优势特色，补齐发展短板，须不断提升人才意识、团队意识、科研教学意识，用好医联体、行业专家工作站等平台，稳步推进结构调整、着力构建学科技术提升、人才团队发展的机制；三是外科系统是医院的重要组成部分，院领导、各职能科室要从自身做起，支持、关心、帮助外科系统的发展，为把我院建设成具有自身特色的高水平三级甲等医院而不断努力。

与会人员纷纷表示，本次会议务实高效，达到了加强沟通、转变思想、交流经验、鼓舞士气的目的。十四五期间（2021-2025年）是我院全面发展，步入跨越式发展轨道的时期，也是医院加快发展的重要阶段，外科系统将以会议精神为引领，持续加强内涵建设，加快蓄积质量安全提升的动力，为加快滇中南区域医疗中心目标的实现而努力。（通讯员：夏焱南）