为贯彻落实国务院办公厅《关于推动公立医院高质量发展的意见》的相关要求，以专科发展带动诊疗能力和水平的提升。 2021年11月10日，玉溪市人民医院内科系统能力提升工作分析会在11号楼12楼报告厅举行。会议由郝应禄常务副院长主持，院领导班子全体成员、内科系统科主任、科副主任、科护士长、科室运营助理员、行政职能部门科主任参会。

医务部主任吕天虎针对内科系统科室近两年来CMI、DRGs组数、微创及介入治疗手术操作例次、病种结构等运行指标的变化趋势做了横向及纵向比较，找出各临床专科与省级学科的差距。运营管理部主任、医保部主任及资产管理部主任针对内科系统经济运行情况、医保指标情况、资产管理相关内控要求等进行汇报，并找出运行过程中存在的主要问题，提出解决建议。

内科系统各科室负责人深入分析科室发展现状，从人才结构及培养计划、医疗技术与质量、运行效率、学术科研等四个方面依次展开汇报，找出目前学科发展的短板、存在的问题，提出学科建设发展规划。

部分科室负责人汇报

听取汇报后，曾勇院长指出：学科建设是公立医院高质量发展的核心，目前医院改扩建已进入尾声，硬件有了明显改善，但学科发展不平衡，部分学科仍在原地踏步。目前医院发展的短板在于缺乏高学历高精尖的学科领军人才，导致学科建设总体发展缓慢，科主任应从人才结构、人才培养方面考虑科室的可持续发展，注重团队建设及年轻人的培养，承担起学科建设的责任，要高度关注DRGs等公立医院绩效考核核心指标，深入思考学科建设和发展方向，提高危机意识、忧患意识，加快发展新业务新技术，营造浓厚科研学术氛围，确保医教研协同发展；质量和安全是底线，服务与管理出效益，行政职能部门亦应思考学科管理、绩效分配、人才引进等问题，提高管理水平，优化资源配置，通过绩效指挥棒作用促进学科可持续发展。

据悉，截止到目前，医院已分别组织外科系统、医技系统、内科系统召开系统能力提升工作分析会，期望通过分析深入查找自身存在问题，促进各临床专科凝聚共识、找准学科定位、补齐短板、明确发展方向、促进医疗质量和服务效率的稳步提升。

（医务部/苏颖坤）