11月10日下午，玉溪市人民医院举行2023年第十次院务会，院党政领导班子成员，保留原职级待遇领导，党总支（直属党支部）书记及副书记、党支部书记，科室主任（主持工作副主任），护士长（主持工作副护士长），工会专职副主席，团委书记参加会议，会议由副院长赵云焰主持。本次会议的主题是：“充满信心，真抓实干，稳步推进各项工作”。

会上，副院长吕天虎对2023年医疗业务指标调整进行说明；保留原职级待遇领导朱红媛传达《玉溪市财政局关于印发市本级2024年部门预算定额标准的通知》精神，并对我院2023年编外人员经费超预算调整建议及2024年支出预算调整调改进行说明；副院长赵云焰传达省卫健委安全生产电视电话会议精神，解读《全省卫生健康系统开展安全生产“五个一”活动工作方案》要点，对医院春冬季节安全生产集中整治暨“五个一”活动进行安排；纪委书记杨潇对医药领域腐败问题集中整治工作作再动员、再强调；副院长周云波通报了智慧医院系统切换情况及后续工作计划；院长郝应禄安排医院近期工作；党委书记刘世伟进行干部教育。

会议指出，当前是医院发展史上的一个特殊时期，也是关键时期，财政经费大幅缩减、老防疫站老药检所拆迁、与玉溪市中山医院一体化融合发展、“大玉医”城市医疗集团建设、医院扩容提质项目建设、医保政策调整等都对医院发展提出了新的挑战和要求，在新的发展形势下，我们必须坚守一个原则：提高政治站位，强化责任担当。全院干部职工要把思想和认识统一到中央、省委和市委的要求上来，切实增强责任感和紧迫感，及时转变角色、勇挑重担，稳步推进各项工作。

会议要求，在接下来的工作中，一是全市正在持续深化“玉溪之变”，市委、市政府提出要研究解决好全市优质医疗资源的布局、扩容、引入、利用及转化的问题，充分发挥城市优质医疗资源的巨大带动作用，全院上下要抓住当前政策利好局面，以“大玉医”城市医疗集团建设、与玉溪市中山医院融合发展工作为契机，抓住机遇、应对挑战，积极探索科室和专业发展新路径、新方式。二是坚持精细务实，一心一意谋发展，各临床科室要立足自身条件，充满信心、积极发展，找准医疗质量提升的方向，抓住市县一体化建设发展机遇，提高外来经费使用效率，加速亚专业划分和发展，提升学科能力建设；相关职能部门要明确职责，从投入产出比入手，持续做好人力资源、医疗设备使用效益分析，量化任务，强化考核，进一步提升医院治理能力现代化水平。三是近期部分干部职工工作态度不严谨、流程不规范、协作意识不足、个人意识强烈、信访投诉屡禁不止、违纪违法时有发生，这些问题在一定程度上已经影响到医院的发展，面对这些突发问题和长期隐患，各党总支、党支部及各科室要加强干部职工思想教育，切实增强五个意识，严守六大纪律，及时开展自查自纠，立行立改、长期坚持。四是医院目前正在积极推进电子病历、智慧服务、智慧管理“三位一体”的智慧医院信息系统建设，新老系统切换过程中可能会给临床工作带来诸多不便，但这是新事物发展过程中不可避免的，也是医院高质量发展必须克服的，各科室要从大局出发，积极学习，主动适应，最大程度的发挥智慧医院建设在提升医疗管理水平、加强诊疗权限管理、质量控制和评价、改善医疗服务体验等方面的重要作用。

会议强调，当前医院正面临高质量发展转型阶段，医院发展要与市委、市政府的发展同向并举，全院干部职工要深刻领会此次会议精神，在面临玉溪经济下行风险、医院债务风险的挑战下，切实转变思想认识、转变工作作风，通过整顿纪律作风、强化医德医风，树立以患者为中心的玉医文化品牌，齐心协力推动医院高质量快速发展。

（院务部  李光娅）